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新型冠狀病毒肺炎疫情的蔓延，改變了這個春節，也將改變許多企業的命運。現在，大家都坐在家里，不能無所事事，要知道“非典”曾經催生一批偉大的互聯網企業。2020年新型冠狀肺炎疫情很快會過去，這次疫情將會帶來多種商業模式的創新，誰把握住了這次創新，誰就擁有未來。也許，互聯網“新拐點”出現，偉大的企業將在這場疫災后興起。

 

 

2003年的“非典”，是一場災難，然而也是一場互聯網的啟蒙運動。當時，劉強東的12家京東商場，完全沒有了生意，他只好在QQ群和BBS賣貨，并上線了網上商城，最后發展為今天的京東帝國。更有說服力的當然是馬云的淘寶與阿里的興起，也是在這場災難中尋找到突破的機會。淘寶網、京東商城、QQ游戲等影響了一代人的產品都誕生在這一年。

任何傳統模式的變化都會由一個外力來推動，正如2003年的“非典”帶動互聯網行業的大發展。確實，“非典”的爆發重新引燃了互聯網大眾化和商業化的烈火。就是這一年，網易、搜狐、新浪實現了上市以來的首次全年盈利，股價重新駛向增長的快車道，投資者對中國互聯網的興趣也再次萌發。“非典”期間無數人被迫足不出戶，為中國互聯網帶來了指數級增長的機會，用戶規模達到7950萬人，較前一年增長了近50%。在人口紅利逐漸消失、新增用戶成本陡增的當下，敏銳的互聯網玩家們自然不會坐視新的轉折點。
 

 

     在非典疫情發生之前，劉強東的生意做的順風順水。京東多媒體成立于1998年，以代銷光盤、刻錄機等光磁產品為主。沒幾年時間，他們就做成了這一領域全國最大的代理商。當時，劉強東計劃鋪設500個柜臺，目標是成為電子行業的“國美”。

非典改變了一切。有資料顯示，僅僅21天，京東多媒體就賠了800多萬，而公司賬上總共只有不足三千萬元。

劉強東是個專注的人，除了自己的生意，他對許多事情都不怎么關心、也不太了解。因此，當員工向他提出了“互聯網交易”的思路時，甚至都沒有使用過QQ和Email的“互聯網盲”劉強東并沒有醍醐灌頂之感。他之前從未想過自己會與互聯網發生關系。

因非典形勢所迫，劉強東別無它法。他動員員工在各大門戶網站和垂直類網站的論壇廣發廣告貼，再通過QQ向有興趣的客戶推銷產品。

“京東多媒體我知道，這是一家在中關村賣光磁碟片的，不用考慮，不會有假的。”在名為CNbest的論壇上，一位版主的發言幫助了劉強東。當天，他們就接到7個訂單，一周內獲得了36名用戶。

2004年元旦，“京東多媒體網站”正式上線，可以售賣一百多種產品。當然，與今天相比，那只是一個粗糙的產品網頁目錄，每種產品配上兩、三張圖片。

這時，劉強東做出了另一個意義重大的決定：砍掉線下業務，全面轉型電商。在當時，這是一個令人意外的決定。畢竟，在非典期間，像劉強東這樣從線下轉向線上出貨的店主不少，但人們多將此視為非常時期的過渡，當非典結束后便回歸了中關村的柜臺。

但劉強東依然態度堅決，他清楚自己的資源不足以同時支撐線上、線下同時發展，或者說讓這兩個渠道均做到“第一”。在必須二選一的情形下，這個曾經的“互聯網盲”站在了電商這一邊。

自此，京東開始書寫另外一個故事，一個在另一個世界中打拼的故事。后面的故事我們都知道來，劉強東把京東做成了中國第二大電商平臺。
 

 

     今年春節期間多款視頻、社交、游戲類產品排名大幅上升，在疫情的威脅下，線下娛樂的匱乏促使用戶消費進一步轉入線上，與17年前“非典”期間的場景高度相似。預計會在5G的基礎上更加互聯網化，線上生活與線上辦公更加趨勢化。也許一個新的互聯網巨頭，已經在醞釀之中。

 

 

今天我們遭遇新冠病毒肺炎疫情，一定也會有很多公司經歷巨大危機，甚至可能關門倒閉；但也有很多公司會興起。網絡盛傳將有部分行業會因此次疫情得到較大增長，一些大企業將在這些行業產生，未來的趨勢將初露端倪。

 

例如：

1、電商、短視頻、游戲、線上教育、知識付費等線上項目；

2、無人零售、無人餐飲、無人機配送、無接觸物流等高科技行業會強勢崛起；
 

 

3、各種配送平臺和上門服務平臺，比如蔬菜配送、定制化餐飲配送、清潔/保姆/搬家等各種上門服務；

4、線上辦公軟件，尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件，工作不再受地理空間限制；

5、家用辦公家具、家用娛樂設備等代表個體崛起的時代因素，預示將有越來越多的人在家里辦公、遠程辦公；

6、同城物流、跑腿服務等，未來的人會變得越來越來懶，越來越獨立，越來越不喜歡跟人接觸，兼職平臺，無副業不富裕，80后的壓力，90后的自我、00后的追求，個體創業和兼職業將會盛行；

7、各種線上咨詢服務會逐步興起，私人醫生、私人心理醫生，以及未來將有越來越多的人心理需要撫慰；

8、VR/AR等場景體驗類項目再次受到關注，虛擬世界一步步地與現實世界混合；

9、各種能夠深入社區的項目快速增長，包括鄉村，幫助和提升社會進行網格化管理；

10、醫藥健康、養生保健行業繼續保持高昂的增長勢頭，人們掙錢更多的用于購買健康。這些，都是一種跡象，也許是一些互聯網偉大企業的搖籃。
 

 

以上種種多指向一個方向，基于5G時代來臨的線上生活和工作模式，也許從這些現象里可以尋找到一個產業新拐點。因此也就促使我們企業界人士思考一個共同的話題，如何迎接和適應一個真正的移動互聯辦公時代的來臨。這既是一個應對疫情的硬性要求，也是一個改變自己、迎接未來的新機遇。

 

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【推薦閱讀】

 

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